Toshiba, un nom històric en el panorama empresarial japonés, tancarà un important capítol de la seva història demà dimecres en deixar de cotitzar en la Borsa de Tòkio després de 74 anys. Aquesta fita és el resultat d'una dècada marcada per escàndols financers i de gestió que van sacsejar a una de les marques més emblemàtiques del Japó, obrint un futur incert per a l'empresa.

En un gir signiticatiu, el conglomerat està send privatitzat per un consorci liderat per Japan Industrial Partners (JIP), un destacat grup d'inversió privat. Aquest grup també inclou a entitats financeres com Orix, Chubu Electric Power i el fabricant de xips Rohm, la qual cosa mostra un enfocament diversificat en l'adquisició.

La transacció, valorada en uns impressionants 14.000 milions de dòlars, representa un retorn a les arrels japoneses per a Toshiba, després d'un període de tensions amb inversiors extrangers. Aquests tensions havien paralitzat al gegant tecnològic, conegut per la seva producció de bateries, xips i tecnologia nuclear.

Amb el canvi de propietat, el futur de Toshiba continua sent incert. No obstant això, s'espera que l'actual president executiu, Taro Shimada, qui mantindrà el seu càrrec després de l'adquisició, s'enfoque en desenvolupar els serveis digitals més importants. Aquesta estratègia marca un canvi respecte als plans anteriors d'associació amb fons de l'estat.

Segons Damian Thong, cap de recerca del Japó a Macquarie Capital Securities: "les dificultats de Toshiva van ser resultat d'una mescla de decicions dolentes i mala sort". Thong suggereix que les desinversions podrien permetre que els actius i el talent humà de Thosibba troben nous espais on poguen alliberar tot el seu potencial.

El govern japonés observa de prop la transició, considerant la importància de Toshibba per a la seguretat nacional i la seva gran força laboral de 106.000 treballadors. L'emmpresa ja està prenent mesures proactives, com la seva recent associació amb Rohm per a invertir 2.700 milions de dòlars en instal·lacions de producció d'energia.

Ulrike Schaede, professora de negocios japoneses a la Universitat de Califòrnia a Sant Diego, destaca la necessitat de que Toshiba abandone negocis de baix marge i desenvolupe estratègies comercials més sòlides per a les seves tecnologies avançades. Schaede ve potencial en l'empresa: "si la gerència pot permetre que els enginyers participen activament en activitats innovadores, Toshiba podria emergir com un actor clau en la indústria".

Aquesta nova era per a Toshiba, encara que marcada per la incertesa, podria ser el començament d'una transformació significativa per a un dels gegants tecnològics del Japó.